凝“心”聚力抓党建

4个党支部，4个党建文化活动室，40名党员，这是方大炭素压型厂党总支的自然状况。自国企改制为民企以来，历经十余年高质量发展的磨砺，方大炭素压型厂党总支的红色党建主线贯穿始终，党总支不断夯实组织建设，努力锻造过硬党员队伍，让党建优势不断转化为企业发展优势，切实发挥出党建凝心聚力的作用。

“党总支就是一个大家庭，需要每个党员付出细心、实心、精心、真心、热心，通过凝‘心’聚力，充分发挥党总支战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结带领广大员工保质保量完成公司下达的各项目标任务。”党总支书记张翼祥介绍说。

党建引领促生产

压型厂党总支积极践行方大集团“党建为魂”的企业文化，以党建为引领，以发展促党建，紧紧围绕公司既定目标任务，紧盯年度目标，激发广大党员和员工干事创业的原动力，不断增强党总支的战斗力、向心力，凝聚力量抓生产，结合市场和生产实际，紧盯生产经营每一个环节，严抠管理细节，通过抓重点、补短板、强弱项、增优势，科学合理组织生产，推动各项工作落实。

2020年1至5月份，压型厂电极产量完成计划的101.94%，平均成品率比计划提高9.56个百分点；炭砖产量完成计划的107.33 %，炭砖成品率比计划提高9.74个百分点。1至5月份该厂考核成本节约342余万元，安全生产实现了“七个零” 工作目标。

强基固本提效能

一直以来，压型厂党总支结合企业生产经营实际，把党建的触角延伸至生产经营工作的各个方面，着眼查找自身问题和解决存在问题，立足职能职责和工作重点，通过员工群众提、自己找、集体议、上级点、互相帮等方式，查摆差距不足。通过实地走访、召开座谈会、一对一谈心、发放征求意见表、设置征求意见箱等形式，充分听取广大员工合理化建议，以刀刃向内的自我革命精神，从思想、政治、作风、能力、廉政等方面，特别是从主观上、思想上直面问题、剖析问题，实事求是地检视自身差距，把问题找实、把根源找深，并明确努力方向。

党总支通过强基固本充分发挥组织优势，安全、生产、质量、设备、成本等齐抓共管，深入开展各项“赛马”工作，有效提升了团队的工作效能。2019年，在该公司生产、质量、设备、安全、成本等月度赛马中，压型厂不断创新创优，取得了优异成绩。

降本增效育动能

压型厂党总支着力带领党员按照“强管理、提质量、降成本”的要求，以“收窄参数、稳中提升”作为质量管理的方向，以“零质量事故”作为管理目标，细化生产方案，加强过程控制，让新原料、新工艺和控制参数实现受控；落实质量控制点，进一步细化质量管控措施，确保生产过程的连续稳定及产品质量的不断提升。

同时，积极开展“全面降成本，大干一百天”活动，进一步增强了全员成本意识、责任意识，积极开展修旧利废，夯实班组成本管理，成本指标细化落实到个人。自2020年4月份以来，共征集到降本增效合理化建议61项，从中挑选“金点子”17项，推选降本之星7项，有6项优秀项目参与公司降本交流研讨会；截止5月份，2020年修旧利废创效24.42万元，完成年计划的67.83%。

温情打造“家”的氛围

压型厂党总支结合各支部党员实际，采取多种形式对支部党员群众开展家访，传递组织关怀和温暖，了解党员群众的学习、生活和家庭等情况，悉心听取党员群众的合理诉求，及时掌握员工的思想动态。该党总支加大关心员工力度，鼓励员工建言献策，进一步做好员工综合素养提升，做好宣传教育引导工作，把企业当成自己的家，把企业的事当成自己的事去做，不断创建员工集体责任感，努力打造和谐氛围，使员工能积极主动参与管理，自觉融入企业发展大局。

打造“电梯文化”，员工休息室、操作室提升改造，关心员工的婚丧嫁娶……党总支把一系列关心员工的举措落到了实处，第一时间把组织的关爱和温暖送到员工身旁，时刻把解决员工的难事放在心上，尽全力予以帮助，努力打造“家”的氛围，不断提升员工的满意度、幸福感。党组织深入贯彻学习方大集团年会精神，积极开展感恩教育，凝聚力量，使员工思想一致，方向明确。此外，先后开展了压型厂“打好攻坚战，岗位立新功”知识竞赛、“以诗会友”提升写作能力文化沙龙、迎新春文娱活动、庆“三八”包饺子活动、“提升管理、技术创新”讨论座谈会等一系列员工喜闻乐见的活动，活跃了工作氛围，激发了员工的精神斗志。

（高 洁 杨新选）